ateron
organisatieonderzoeken en audits

Organisatie- en procesverbetering

Binnen de pijler Organisatie- en procesverbetering is de dienstverlening gericht op het optimaliseren en verbeteren van de interne bedrijfsprocessen. De aanpak is erop gericht om aan de hand van praktische procesmodellen/methodieken inzicht te verkrijgen waar procesverbetering mogelijk is en belangrijker nog, wat dit voor u oplevert.

Vanuit onze expertise en jarenlange ervaring bij diverse opdrachtgevers uit verschillende sectoren helpen wij bij het opstellen van een op maat gemaakt (implementatie)plan en de uitvoering hiervan.

Onze rollen verschillen op basis van de behoefte(n). Voorbeelden van veel voorkomende rollen zijn:

  • Expert
  • Coach
  • Procesbegeleider
  • Projectleider
  • Interim

Voor meer informatie over onze filosofie en aanpak kan contact opgenomen worden met een van onze consultants.

Procesverbetering

Hoe kun je de gemaakte plannen het beste implementeren in je organisatie
Ik durf te zeggen dat ik bij veel bedrijven in de keuken heb mogen kijken. Dit vanuit zowel de rol als manager, ondernemer als adviseur. Dat is erg leerzaam en meteen ook waardevol voor andere ondernemers. Bij organisatieadvies kijk ik vanuit de diverse invalshoeken naar een organisatie.
Harry Vanderbroeck

WETEN WAAR U AAN TOE BENT?

Er zijn diverse redenen waarom uw organisatie een kwaliteitsborgingssysteem nodig zou kunnen hebben.
Wilt u zeker zijn dat de processen geborgd zijn voor een optimale bedrijfsvoering of vraagt uw opdrachtgever erom.

Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan ยป